職種について
営業
- 仕事の受注・管理をします。
主な業務は（1）受注 （2）見積り・交渉 （3）納入立会い （4）売上管理があります。
主に事務所での業務となりますが、立会いなど現場へ赴く機会も多々あります。
顧客の情報を正確に把握し発信するこの部署では、情報収集力と発信力が重要になります。
また、顧客との話し合う機会も多いので、折衝力も重要になります。
資材
- 製造に必要な資材（素管・部品など）を発注・製作・管理します。
主な業務内容として、（1）仕入先の選定 （2）発注業務 （3）コスト管理 （4）資材の管理 （5）部品の製作があります。1～3は事務所での業務、4～5は現場での業務となります。
ものづくりの源とも言える資材を管理するこの部署では、倉庫の物量と仕入量・品質を最適化するためのコスト管理力が重要になります。
生産管理
- 製造の各工程を管理します。
主な業務内容として、（1）受注状況の把握 （2）生産性の分析および最適化 （3）生産状況の把握・予測があります。主に事務所での業務となりますが、生産状況の把握など現場へ直結する業務もありますので、現場へ赴く機会も多々あります。
スムーズな工程を創り出すこの部署では、受注状況と現在の生産状況、生産力を図りながら生産性を向上させる分析力が重要になります。
品質管理
- 製品の品質を管理します。
主な業務内容として、（1）製品品質状況の分析および最適化 （2）製品の検査 （3）現場設備や環境の保全があります。1は事務所での業務、2～3は現場での作業となるケースがほとんどです。
製品の品質を守るこの部署では、品質分析方法などの知識、そしてその知識の活用が重要になります。
製造
- 主に建設機械・特殊車両等に関わる配管製造の業務をします。
主な工程として、（1）パイプの切断・加工 （2）組立 （3）溶接 （4）酸洗 （5）塗装 （6）出荷があります。他にも、現場作業の改善および最適化などものづくりに関わる業務をします。ほぼ全て現場作業となります。
全社従業員の8割が所属している部署であることから、会社にとって非常に重要な部署です。
ものづくりの中枢であるこの部署では、製品に関わる技術・知識そして現場を観る目が重要になります。
財務・総務
- 社内の資産・環境を管理します。
主な業務内容として、（1）会社の資産管理 （2）社員管理 （3）採用・広報 （4）社内環境の整備があります。全て事務所での業務となります。
一人で複数業務をこなす必要があるこの部署では、多岐に渡る知識が重要になります。
また、軽作業も多いので、素早く正確な作業が重要になります。
